Structure de MECCAward
Le prix d’exellence
L’évolution et développements récents dans les aspects économique, social et technologique du monde, a résulté des avancements dans les gestions et méthodes modernes; donc, causé nouveaux concepts dans la géstion de compagnie .
L’un de ces nouveaux concepts qui a récemment développé dans le monde est la théorie d'améliorer les modèles des affaires par l’excellence nationale et internationale qui en évaluant des différentes organisations et agences, crée un mouvement advançant vers une atmosphère compétitive.
Les prix d’excellence, si ils s’est appliqué convenablement, seraient des outils efficaces qui pourrait institutionaliser les valeurs de l’organisation, et formuler et exécuter les plans stratégiques, s’appliquer soi-évaluation , apprentissage confessionnel, amélioration continuelle et la possibilité pour identifier les meilleur pratiques.
Les organizations et compagnies Musulmanes doit s'ajuster avec la globalization . Par conséquent, diriger un tel prix entre les pays musulman prépare la cause pour également coopération, apprentissage, et prendre le pattern qui contribuera au progrès structurés des organisations.
Introduction de MECCAward
Tous prix d'excellence sont offert après étre évaluer toutes pistes enregistrées des candidates par les standards identifiés. Sera titré comme un vainqueur, par évaluer l’exécution, productivité, stabilité et les services de toutes les companies de même que la préoccupation de client sera attendu et la compagnie doit avoir toute série des conditions detérminés par le jury.
MECCAward entoure deux concepts fondamentaux en valeur, figure et aux critères d’évaluation.
Les Concepts fondamentaux en valeur
Excellence sont soutenu par tentatives, differentes theories , et expériences qui produisent des informations du sérieusité de l'organisation vers excellence et le niveau d'attention à lui. Ces informations crée les concepts fondamentaux en valeur qui sont:
1. Faire valeur en capitale humaine comme la plus grande création.
2. Faire valeur aux dirigeants qui se commet en culture d'excellence et à une organisations excellente avec les valeurs Islamiques.
3. Faire valeur aux procédés principaux des affaires dont le but principal de l'organisation est atteindre l'excellence.
4. Faire valeur au plaisir de tous dépositaires que la vie de l'organisation dépend de leur satisfaction.
5. Soigner des issus socials et la société comme un citoyen responsable et efficace, en cosidérant valeurs Islamiques.
6. Faire valeur en décision réaliste qu’ être prendre comme une organisation rationnelle.
Les Concepts fondamentaux en figure
Dans pratique, il devrait être remarqué que un tel prix jouerait un rôle symbolique et figuratif dans les pays Islamiques. Sous ce rapport les facteurs suivants devraient être considérés:
1. Une évaluation sain qui créerait respect et confiance entre l’ummah musulman est seulement possible par l’évaluation professionnelle et les programmes bien-planifié.
2. La précision et création des valeurs sont considéré comme critère d'évaluation par gens et organisations des pays musulmans.
Critères d'Evaluation
Les critères principaux d'évaluation pour les candidats de MECCAward sont comme suivent:
1. Leadership
2. Règle d'action et la Stratégie
3. Gens
4. Partenariat et Ressources
5. procédés
6. le résulte de client
7. Les résultats de société et résultat du gens
8. Resultats de performance-clé
Sub-critère des méthods marquant ont été appliquées et approuvées par le comité des experts
Niveaux
Les niveaux différents de MECCAward distinguent des organisations selon leurs accomplissements dans l'excellence. Les niveaux d'excellence sont assignés au commencement de chaque période par le Comité d'Experts et sont comme suivent:
1. vainqueurs de MECCAward
A. Le prix d’OR: le vainqueur est choisi d'entre les candidats de chaque niveau. Les candidats qui reçoivent le plus haut score sont choisis comme le modèle de rôle entre les pays Islamiques et sera accordé La coupe d’Or.
B. Le prix d’ARGENT: Le vainqueur est choisi d'entre les candidats de chaque niveau. Les candidats qui reçoivent le plus haut point sont choisis comme le modèle de rôle entre les comtés Islamiques et sera accordé La coupe d’Argente.
C. Le prix de BRONZE: les Candidats qui a utilisé le modèle confessionnel et a completément montré l'amélioration continuante dans une période spécifique est titré comme le vainqueur de coupe de bronze.
2. Reconnu pour l'Excellence (RpourE) :
Il est conçu pour les candidats qui ont atteint quelques progrès en affaires d’exellence par suite de bon gestion et arriver au score minimum a exigé pour “R pour E”.
Commis à l'Excellence (CàE) :
IL est conçu pour les organisations qui ont montré leur responsabilité et croyance à l’excellence en dirigeant soi-évaluation et organiser cours d’entraînant relatifs.
Objectifs de MECCAward:
1. Exécuter comme une force conduisante en embellissant l'efficacité des corporations et organisations musulmanes.
2. Profiter des potentiels des pays musulmans pour développer et avancer la culture d'excellence.
3. Encourager des organisations pour diriger la soi-évaluation, utilizer les expériences des corporations musulmans
prospères afin d'identifier leurs forces propres de même que les domaines pde l'amélioration.
4. Augmenter la compétitivité des corporations musulmanes dans les affaires internationales et augmenter leur compatibilité dans les marchés globaux.
5. Améliorer les niveaux de qualité et de productivité pour atteindre des succès économiques viables.
6. Identifier et honorer les corporations musulmanes excellentes.
7. promouvoir des valeurs Islamiques dans les affaires aux niveaux internationaux.
Le Calendrier de MECCAward 2008:
Le 2007 octobre:
Entraînants des évaluateurs de MECCAward.
December 2007:
Entraînants des évaluateurs de MECCAward.
Janvier 2008:
La date fermante pour la soumission les documentes pour arriver à MECCAward.
Février 2008:
La reunion du conceil de gouvernance.
Avril 2008:
Le site des visites.
Juin 2008:
Reunion de jury
Juillet 2008:
Les candidats reçoivent le rapport de réactions.
Août 2008:
La cérémonie finale
Qui est-ce qui doit s'appliquer à MECCAward?
L'entrée à MECCAward est ouverte à n'importe quel genre des organisations,exécutant l’opération au niveau haut, dans les nations Islamiques. Un candidat typique du prix doit viser pour atteindre au moins le niveau de Finaliste qui peut être résumé comme suivant:
• Vos resultats les plus importants ont amélioré pour 3-5 années et dans quelques cas soient les plus meilleurs en vue de classe.
• L'amélioration systématique a été une façon de vie à travers de votre organisation pour au moins 5 années.
• Vous avez plusieurs organization avec large programme d’amélioration dont intégré et déployé à votre stratégie général.
• Vous vous seriez évalué et/ou externement avec le Modèle de MECCAward à plusieurs fois, aussi typiquement avec des évaluateurs indépendants de votre organisation.
Pourquoi?
• Une façon Unique à motiver et stimuler vos employés aux tous niveaux dans une atmosphère positive et constructive.
• La chance pour découvrir "comment vraiment serait-elle bien votre organisation " par étant mesuré à des structures de gestion les plus large (le modèle d'Excellence de EFQM).
• L'occasion plus à recevoir plus de 40 pages de réactions sur votre organization dont la vigueur et les domaines pour l’amélioration, et une face-à-face entretien pour approfondir vos homologues.
• Les reactions que vous reçoit vient des directeurs pratiqués dans divers secteurs et nationalités, ils sont indépendant des organizations candides et ne cherchent pas une relation financière permanente avec votre organisation.
Tous candidats ont besoin de qualifier être admis au procédé du prix, aussi avec un fichier de qualification pour les nouveaux candidats ou en montrant le progrès pour les candidats qui s’appliquent de nouveaux.
Les Inputs
Les candidats sont offerts à deux façons pour entrer l'évaluation du prix et sont accueilli pour discuter avec MECCAward sur le meilleur format d'entrée pour eux, alors d'application. Les deux façons incluent accepter une équipe de MECCAward qui a entraîné des évaluateurs sur un site de visite.
L'entrée Classique exige que les candidats écrivent un document de soumission de 75 pages contre le Modèle de MECCAward. Ceci sert d'un point de départ pour l'équipe de évaluateurs de 4-8 membres entraînés avant la visite du site.
l'entrée alternative de 2005 exige que les candidats écrivent un fichier de qualification et fixer une mappe (ensemble 25 pages). Ces documents servent de l'information initiale à l'équipe évaluateur.
Dans les deux cas la visite de site est dirigée par une équipe de 4-8 d’évaluateurs qui font entretiens sélectés avec les employés des candidats du tous niveaux.
Les Outputs
- Comme un output direct de l’évaluation et l’application, les organisations appliquantes reçoivent un rapport de reaction, consistant:
- Résumé executive concentrant sur les forces principales et domaines pour amélioration.
- Forces et domaines pour amélioration sur le critère du niveau partiel .
- Un profil de score, qui facilite étalonner avec les autres organisations.
Le plant de route pour l'Excellence:
1. Identifier et Reconnaître des fonds Principaux de l'Excellence:
Réexaminer les principes fondamentaux de l'Excellence et les discuter avec les cadres supérieurs. Obtenir la responsabilité des cadres supérieurs est l'étape la plus importante dans ce sens. Tout le monde doit être bien conscient de ce qu'est discuté.
2. Réexaminer et Comprendre la Structure de MECCAward
Arranger une équipe multinationale avec membres des divers départements de l'organisation avec le but d’apprendre les valeurs, critères, et le procédé d'évaluation de MECCAward. La familiarité avec le modèle provoque la compréhension du sens vers l'excellence.
3. Exécuter la Soi-Evaluation
Pour comprendre où est-on en tête, il faut savoir où on se tient. Donc, vous devez acquérir les techniques à soi-évaluer dont basé sur les méthodes recommandées afin d'identifier votre position sur la route vers l'excellence.
4. Préparer du Rapport de Réactions
En suivant la soi-évaluation, les vigueurs et domaines pour amélioration de l'organisation dans chaque critère de MECCAward sera identifié par l’équipe de l'évaluation . Les projets opérationnels seront déterminés pour améliorer et atteindre des cibles. Les conditions et ressources nécessaires pour exécution de ces projets seront déterminé et obtenu.
5. Communiquez avec secrétariat et Registrer pour le Prix.
Maintenant vous pouvez appliquer et enregistrer comme candidat dans le niveau particulier et catégorie de MECCAward, simultanément avec exécution de vos projets d’amélioration.
6. Préparez des Documents Pertinents et Le Soumet
Subséquent de l'enregistrement, vous vous mettrez à préparer les documents pertinents, basé sur le format, indiqué par secretariat de MECCAward. Il peut consister de l’information acquis par l’étapes precedents, en ce qui concerne les vigueurs, domaines pour amélioration, amélioration et les projets d’amélioration qui ensuite doivent être soumis à MECCAward.
7. Participez en reunion de l’introduction et Cours d’entraînement
Le secretariat de MECCAward tiendra une réunion d’introduction rencontrant leses évaluateurs et candidats. Quelques cours d’entraînement peuvent être des organisé pour également la reconnaissance avec le modèle et procédé de MECCAward.
8. Revoir les documents
Les documents de tous les candidats seront réexaminés et seront évalués par les équipes d'évaluation biens qualifiées.
9. Participer dans la Cérémonie du prix
La cérémonie du prix sera annuellement tenue un jour après le jour saint de Mab'ath. Les vainqueurs du prix seront reconnus et seront honorés dans la cérémonie. La cérémonie est aussi une occasion distinctive pour l'établissement des contacts professionnels avec les directeurs de niveau haux des compagnies musulmanes.
10. Visite de site
11. Au cas où le candidat reçoit un score plus de 200, alors une Visite de site sera plannée par secrétariat
sera planifié par secrétariat et sera formellement informé du plan.